Q：项目中标后需要进行哪些步骤？ A：跟进发票及中标通知书、提交中标服务费、确定项目服务内容、确定项目开始时间

Q：悦信使用率表包括哪几个产品的使用率？ A：悦信健康管理服务套餐单人版、悦信健康管理服务套餐双人版、悦信健康管理服务套餐家庭版

Q：编辑项目里的体检部分内容，需要注意什么？ A：项目需求里对体检的要求：体检项目、套餐说明、体检机构连锁要求、体检机构数量、体检机构地域、体检的流程、体检的安排、体检名额、体检报告、体检机构介绍

Q：如何发起物料/海报设计需求？ A：收到销售部的设计需求和素材→整理后发邮件给品牌部进行安排（如果紧急的需要特别说明时间）→跟进文案/设计，及时反馈销售部，沟通修改意见

Q 新项目导入，需要填写《立项申请表》，立项申请表需要填写什么内容？ A

Q：编辑投标文件中就医绿色通道，需要注意什么？ A：项目需求里对就医医院的要求：等级要求、地域要求、数量要求、清单格式要求、预约成功率要求、提供的证明材料要求

Q：项执在网盘的共享文件夹包括什么内容？ A：爱睿智卓智证书、爱睿智卓智证明文件、人员证书、服务方案、医务室制度、合同、财务报表

Q：编辑项目里的讲座部分内容，需要注意什么？ A：项目需求里对讲座的要求：讲座主题安排、讲座频率、讲座讲师资质、讲座内容、讲座时长、讲座形式、讲座地域

Q：项目执行单发出后，需要注意什么？ A：跟进各部门实施进度，如项目为新项目或特殊项目，需要开会沟通后制定流程

Q：爱睿智的投标文件制作中可能需要沟通哪些部门？ A：北京财务部（公章邮寄、合同需要、财报），渠道部（体检套餐核价、体检机构落地），人事部（团队成员资质、社保、合同），技术部（平台系统对接/开发），品牌部（新产品内容、活动策划案），客服部（如要，客服详细内容/客服短信），家医部（家庭医生服务案例、家庭医生服务内容）